Le tableau de bord minimum d'un dirigeant de TPE
Pas besoin d'un outil de business intelligence pour piloter une entreprise de dix personnes. Quatre indicateurs, une heure par mois, et vous voyez venir les problèmes trois mois à l'avance.
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Tableaux de bord, trésorerie, marge et prévisionnels : décider avec des chiffres plutôt qu'avec une intuition.
Pas besoin d'un outil de business intelligence pour piloter une entreprise de dix personnes. Quatre indicateurs, une heure par mois, et vous voyez venir les problèmes trois mois à l'avance.
Juillet encaisse, août ne facture pas, septembre paie les charges du deuxième trimestre. Le plan de trésorerie de l'été se prépare en avril, pas en juillet.